“Excuse me,Excuse me…”
在我正要从大厅走入男卫生间时，一MM叫住了我，深邃的眼球，黝黑的肤色，瘦弱的身躯。一看就知道是HW印度籍员工，之前在楼下食堂好像就见过她。
“Do you speak english?”
MM带着期盼和焦虑的眼神看着我，不远处几个保安和前台MM也冲着我这边看过来，一时间我不知道如何作答。
要知道，英语是我最差的一课，读写尚且吃力，更别说与人交流了。虽然MM口齿清晰，发音标准，我也听懂了。但是我还不能说我能speak english了，所以只好连摆几下手,”No,No…”
MM失望的走开了，我则赶紧跑向卫生间。刚才因为在办公室玩魔术道具一直解不开，所以憋了许久没上厕所。
哎，今天好囧的说。
一直潜水，随意的点开链接，看看好友的动态，懒散的连留言都抬不起手。小T、小庆也都沉寂很久了。
想更新博客的愿望很强烈，但是觉得这段时间接触到太多的领域，各种新事物、新知识、新观点交织着，没有系统的去梳理，头脑一片混乱。因此也就每每想起笔，又不知如何开始。
既然写不了系统的东西，那就如以前随性写些流水账吧。
今天早上去加班做完了Vodafone某项目的界面设计，这次较第一个版本有明显的改动，最大的改变是侧重了用户体验的部分，改善了以前不友好的交互流程。将原来的一个版本划分成触摸板、键盘版和低端版，这是从欧美用户的使用中得出的结论。触摸版的设计在图标以及操作上依据了用户大拇指触控的习惯，以前的设计图标偏小，操作区域靠近屏幕的边缘，导致的结果是大拇指触摸操作非常困难，体验很糟糕。键盘版和触摸版一样重要，是为除了触摸手机之外的键盘操作手机设计的，键盘版的设计与触摸版功能上基本一致，区别就在于为用户设计的操作方式上。低端版则是弥补低端手机领域的空白。
为了节约开发成本，所以每个版本都需要尽量在适配性扩展性上考虑很多，我们内部称之为“统一版本”。“统一版本”的好处是可以在各个运营商间完整移植，改动小。所以你如果看到电信、移动或者联通的某手机应用和沃达丰很像千万不要奇怪，因为他们不是像，而是一样的。
7月4日，是我们这个项目一期开发的最终截止日。从1月初到现在，从前台开发、数据库、测试、资料，几十号人在新华大厦加班加点，终于圆满达成了所有的需求。
陆续的，有人开始离开。而我，就像《士兵突击》里的许三多，要一直留守到最后一天，看着兄弟们一个个走向天南地北，返回各自原来的团队。也许我们在不久的将来还会再次集结，那就是二期需求确定。那么，在离开的这段时间，兄弟们保持联络吧。
周日，我组织大伙一起去开《变心金刚Ⅱ》，很期待的一部片子。今天提前去买票，结果被告知刷卡有限制，每卡每天只能刷若干张，我刷完身上所有的卡还是不够，所以明天还得再跑一趟。
很久没有娱乐电脑了，因为我知道只要想玩总能找出乐子，今天百度“VGOP”，让我雷的不行。
悬赏100分想要VGOP程序代码已经让我够雷了，没想到最佳答案更为精妙：VGOP，没错，一点都没错，VGOP的程序代码不就是VGOP吗，哈哈~
PS:想要了解“VGOP”的更多内容——->>
我一概不说！<<——–
上周不幸遭遇了H公司内部不成文之规定，简称“潜规则”（什么是潜规则？作者在书中有详尽的阐述。简单地说，就是在我们的现实“规则”之后所隐藏着的另一种规则，这种规则才是人们（尤其是官僚权势集团）真正遵循的行为准则，这种行为准则与他们的利害计较紧密相联。）。
周五下午，收到notes邮件，H公司每个月的最后一个星期六正常上班。顿时心情很是不爽，为了抵制这赤裸裸的压榨，我决定：假装没有看见，周六在家休息。春光明媚的早上，懒洋洋的躺在床上看火箭和开拓者的比赛别提有多开心^_^，干脆把手机也关掉，不想被人打扰。
10点多老婆的电话响了，公司人事打电话找我（后悔啊，在公司登记过紧急联络人。），人事很委婉的问我为什么没去上班。我说今天上班吗？不是周六吗？没听说要加班啊。
人事简单的介绍了一下H公司每个月最后一个周六上班的情况，并且让我把手机打开，部门经理等会会给我电话。
果然，大约5分钟后接到部门经理L兄弟般热情的来电，再次问了和人事同样的问题，我再次以同样的理由作为解释。L关切的问候了一番，最后要求给PM回个电话。本以为这事搞定，抵制潜规则成功。哪知道PM说有棘手的工作要做，下午一定要回到公司。
哎，抵制这些顽固势力真是比登天还难啊！下次一定要再狠点！
沙丁鱼
沙丁鱼（Sardine）亦称“沙鲻”，是一些鲱鱼的统称，广泛分布于南北纬度6～20度的等温带海洋区域中，是世界上重要的经济鱼类之一。沙丁鱼体积较小，身体侧扁，主要有银白色和金黄色等品种。脂肪含量高，味道鲜美，主要用途是制罐头。
鲶鱼
鲶(nián)鱼（Catfish）俗称塘虱。鲶鱼，即“鲇鱼”，鲶的同类几乎是分布在全世界，多数种类是生活在池塘或河川等的淡水中，但部分种类生活在海洋里。
普遍的体上没有鳞，有扁平的头和大口，口的周围有数条长须，利用此须能辨别出味道，这是它的特征。
沙丁鱼和鲶鱼
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。原来鲶鱼进入鱼槽，使沙丁鱼感到威胁而紧张起来，加速游动，于是沙丁鱼便活着到了港口。
这就是著名的“鲶鱼效应”！
鲶鱼效应
英文名称：Catfish Effect
鲶鱼效应即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的相关物流企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。
鲶鱼之于企业
企业最根本的竞争力是“人”，如果作为企业核心的“人”丧失了工作的激情和活力，那对企业来说是非常可怕的。
“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。首先，企业领导者要做“鲶鱼”。以身作则，时刻激励员工，勇于创新和研发，保持企业持久活力，真正做到“强手手下无弱兵”。
其次，企业要有“鲶鱼”型员工，员工都可以看做企业机器运转的一个齿轮，鲶鱼型员工可以带动整个机器更快的运转。
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